某公司市场部的招商、促销管理以及市场调研模型(ppt 32页)
某公司市场部的招商、促销管理以及市场调研模型(ppt 32页)内容简介
某公司市场部的招商、促销管理以及市场调研模型目录:
一、招商管理
二、促销管理
三、市场调研模型
某公司市场部的招商、促销管理以及市场调研模型内容简介:
招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能;
招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复;
招商合作项目分为联营及档口2种,联营项目按销售提成方式合作,提成率不低于同大类商品平均采购毛利;档口以出租形式合作,租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平(按每平方米计);
招商合作伙伴以“老客户优先选择”为基本原则。
采购员根据方案与供应商谈判,组织开业活动所需赠品,确定开业特卖品,安排供应商现场促销,在开业前20天提交《新店开张特卖品清单》与《现场促销供应商清单》,一份交市场部制作DM及陈列指引,一份交营运与店铺备货及安排场地。
市场部负责DM的设计、制作与送达分店,保证在开业前一天完成对目标商圈的DM派发,并保证开业当天能有部分DM派发
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