企业营销战略模型的应用(ppt 119页)

企业营销战略模型的应用目录：
1、报告引言
2、营销战略业务三角模型的应用
3、企业市场潜量预测
4、科学下达目标和任务
5、为什么开展产品创新？
6、新产品开发与新产品推广

 

 

企业营销战略模型的应用内容简介：
    战略业务三角模型由三个维度构成：公司战略、公司战术、公司价值。三个维度的九个细分基本要素：市场细分、目标市场、市场定位、差异化、营销组合、销售、品牌、服务、流程。
    公司战略：公司战略旨在赢得“心智份额”，在顾客的心智中占据位置，核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略来吸引顾客，核心要素是差异化。
    绩效考核原则：企业中越高级别的职位所承担的绩效指标越倾向于结果；企业中下级的职位所承担的绩效考核指标越倾向于过程。因此对总经理、总监、销售经理的考核指标就有所不同。

 

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