如何提升业务部门的业务与规划能力(ppt 11页)

如何提升业务部门的业务与规划能力目录:
第一讲、通路变革带来的冲击
第二讲、主管的工作
第三讲、业务处长如何加强其业务能力
第四讲、通路经理如何加强其业务能力
第五讲、如何加强主要客户经理的业务能力
第六讲、如何加强市场营销经理(Trade Marketing)的业务能力
第七讲、如何加强地区性经理业务能力
第八讲、如何提高业务主任的业务能力
第九讲、如何提升业务人员的业务能力
第十讲、结论

如何提升业务部门的业务与规划能力内容摘要:
  通路变革带来的冲击：
主要客户的兴起,谈判力量的增强
通路多样化
主要客户对业绩成长活动的需求
最适业务组织与商业模式(Business Model)的需求
人才素质提升之必要
经销模式的建立
快速订货、送货、回收的需求
对新科技订货、 沟通的需求

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