渠道资源整合项目建议书(ppt 77页)

渠道资源整合项目建议书  目录
一、渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键
二、罗兰.贝格对中国移动渠道建设和管理的普遍问题的认识
1、渠道秩序不佳，导致整体渠道掌控力度不足
2、核心渠道建设不健全，无法建立可持续的渠道优势
3、渠道管理体系需要完善
三、罗兰.贝格在渠道整合方面的丰富经验能为云南移动提供价值 
1. 建立分层渠道管理体系，增强掌控力度
2. 自建、核心渠道发展规划和管理
3. 完善内部管理机制 
四、渠道资源整合项目开展的系统方法和计划
1、项目目标
2、项目内容和计划
3、项目组织
五、罗兰.贝格公司介绍
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