管理学组织执行评价和控制营销活动(ppt 56页)

本章要求

一、公司组织
二、营销组织
三、建立全公司营销导向的战略
四、营销执行
五、控制营销活动

公司必须衡量其不同的产品、地区、顾客群、销售渠道和订货量的盈利率。这方面的信息将帮助管理当局决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或才取消。
营销盈利率分析的方法：
确定功能性费用
将功能性费用分配给各个营销实体
为每个营销渠道编制一张损益表
决定最佳改正行动
直接成本与全部成本

 

 

 

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