专业分包工程的配合协调管理服务方案(DOC 40页)

第一节总承包管理的原则及依据
第七节总承包对分包的照管与服务
第三节总承包管理的内容
第二节总承包管理策划
第五节总包与监理及设计人的配合措施
第六节对分包队伍的管理措施
第十二章对总包管理的认识以及对专业
分包工程的配合、协调、管理、服务方案
第四节总承包管理措施
（1）填妥分包人情况登记表。
（1）质量标准：“合格”。
（1）资金收入预测
（2）提交分包工程的施工组织设计方案
（2）质量奖项：结构长城杯奖
（2）资金支出预测
（3）提交分包工程质量计划书
（3）资金收入与支出对比
（4）施工项目的资金筹措
（5）资金使用管理
签订分包工程的安全协议书。
编制图纸深化及送审的进度计划。
编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行
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