管理学组织执行评价和控制营销活动(ppt 56页)
管理学组织执行评价和控制营销活动(ppt 56页)内容简介
本章要求
一,公司组织
二,营销组织
三,营销与其他部门的关系
四,建立全公司营销导向的战略
五,营销执行
六,控制营销活动
产品管理组织有好几个方面的优点:
产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来。
产品经理能比一个专家委员会更快地就市场上出现的问题作出反应。
那些较小品牌产品,由于有产品经理专管,可以较少地受到忽视。
产品管理组织对年轻的经理们来说,是一个经受锻炼的大好场所,因为在那里几乎可以涉及公司经营的每一个领域的活动。
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