精编品质管理制度大全(doc 21个 pdf 4个)
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精编品质管理制度大全目录：
一、QS-EN样品流程管理办法
二、QS-EN模具开发流程管理办法
三、QS-EN模治具管理办法
四、QS-MDS手册
五、QS-MD质量体系内部稽核管理办法
六、QS-PD机器设备管理办法
七、QS-QA制程检验作业管理办法
八、不合格品控制程序
九、产品质量管理制度
十、公司质量管理体系手册
十一、公园设计规范
十二、品管部组织管理制度
十三、改进控制程序
十四、检验仪器量规的管理校正办法
十五、给水排水仪表自动化控制工程施工及验收规程
十六、质量手册
十七、质量标准规定
十八、质量管理作业及相关制度
十九、质量管理制度
二十、质量管理办法
二十一、质量管理教育训练办法
二十二、质量管理日常检查规定
二十三、质量记录控制程序
二十四、起重设备安装工程施工及验收规范
二十五、锅炉房设计规范
精编品质管理制度大全内容简介：
不合格品控制程序内容简介：
1 目的
对不合格产品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付，确保产品满足顾客的要求。
2 范围
适用于本公司的原料、在制品、成品及交付后发生的不合格的控制。
3 职责
3.1 总经理负责不合格品让步接收、放行和使用的审批。
3.2 品管部负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
3.3 生产部负责对生产过程中的不合格品进行隔离、分选，并制定和执行纠正、预防措施。
3.4 经营部负责与供应商和顾客的联络，协调或确认不合格品的处理方案。
4 工作内容
4.1 不合格品判定
检验员按照《原棉检验规范》、《生产过程检验规范》、《成品检验规范》的要求进行检验并判定合格与否 ，达不到规定要求的为不合格品。
4.2 不合格品标识和处理
4.2.1 所有已判定的不合格品，应隔离存放在“不合格区”或挂贴“不合格”标识，避免不合格品的非预期使用或交付。
质量管理日常检查规定内容简介：
第一条 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。
第二条 范围
(一)工作检查
(二)生产操作检查
(三)自主检查
(四)外作厂商质量管理检查
(五)质量保管检查
(六)设备维护检查
(七)厂房安全卫生检查
(八)其他可能影响产品质量者
第三条 检查的频率
依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。
第四条 检查的项目
依检查范围的类别而定，如实施要点。
第五条 检查资料的回馈
要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。
第六条 实施单位
质量管理部成品科及有关单位。
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