车间IE改善技巧培训课件(ppt 37页)

主要内容
现场工作改善技巧
3个主要的改善活动
合理化/标准化的改善
持续改善(PDCA) vs.维持(SDCA)
SDCAvs. PDCA
需要改善的地方
工作改善来源
工作改善技巧
剔除
合并
重排
简化
工作改善步骤
工作改善展开
现场管理的五大金科玉律
当有问题发生时“要先去现场”
检查现场
当场采取暂行处置措施
发掘原因并排除
标准化以防止再发
浪费的类型
浪费的分类表
改善搬运作业的目的
为何要降低报废率

..............................