5S管理手册(PPT 46页)

手册的管理与说明
5S管理概述
4.2 办公室物品定置线标准
1.0【5S方针和目标】
本单位的5S管理总方针：
构建一流的环境，培育一流的员工；
生产一流的产品，提供一流的服务。
环境方针：
整齐、清洁、明亮、方便、安全、温馨
人员素养方针：
认识自我、检讨自我、改变自我、超越自我
5S方针口诀：
整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用便捷；
清扫：清除脏污，美化环境；
清洁：形成制度，保持成果；
素养：贯彻到底，养成习惯。
5S目标：
1、60秒内找到所需文件；
2、30秒内拿到所需的常用工具或刀具；
3、现场物品定置率100％；
4、现场、物品或设备清洁率100％，无油污、灰尘、杂质；
5、当天及时登记不需要物品，3天内彻底清理。

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