5S推进法概论(PPT 81页)

第一章5S
二、5S的含义
新的发展：“6S”和“7S”
三、5S的真谛
四、推行5S的目的和意义
（一）推行5S的目的
（二）推行5S的意义
五、5S的六个步骤
第二章5S的导入准备
三、确定5S的推进条件
第2步整理
三、确定整理的对象
四、将使用的物品也列入整理的对象
五、明确丢弃的标准
六、整理的方法
七、避免产生无用之物
第3步清扫
二、为什么清扫是必要的？
三、确定清扫的场所
四、确定清扫的对象
五、明确由谁进行清扫——自己
六、确定何时进行清扫
七、清扫的方法
八、创造出便于清扫的环境
九、边清扫边检查
十、设法保持清洁
第4步整顿
二、为什么整顿是必要的？
三、明确整顿的对象
四、由谁来进行整顿
五、何时进行整顿？
六、整顿之前须“排列”
七、整顿的方法
可视化管理
第5步清洁
二、为什么清洁是必要的？
三、保持清洁的对象是什么？
四、由谁来保持清洁？
五、应在何时保持清洁
六、保持清洁的方法
七、推行步骤
第6步素质教育
二、为什么素质教育是必要的？
四、素质教育的对象是谁？
五、应由谁来进行素质教育?
六、应该遵守什么？
七、素质教育的方法
八、设法做到快乐、轻松地遵守规则
第八章流程再造与5S
二、流程再造的原则
三、流程的关键点
四、流程再造的两大环节
五、流程再造与5S
流程体验的方法
六、零基思考
七、思维七法
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