车间日常管理培训教材(PPT 57页) 

第一部分:课长在公司中的角色
第二部分:课长必须掌握的五项技能
第三部分:生产线提高效率的改善方法
第四部分:现场品质管理
第五部分:现场设备管理
课程内容
管理活动----PDCA循环
管理=维持+改善
课长所处的位置：现场的中心
认识未来
自我评价
合格的课长—五项必备技能
工作意识训练
教育下属的技能
教育技能7个步骤
公司4级教育制度
EHS体系—基本知识
讨论：我们在组织生产中的过程浪费
什么是浪费
工厂中常见的八大浪费现象
等待浪费
动作浪费的现象
训练
TPM的作用
TPM的八大支柱活动
自主保全
专业保全
二零一三年度维修组专业保全计划
集中改善
错误的设备维护观念
课程总结
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