目视管理5S培训课件

目视管理（5S）
为何要推行良好工作场所整理
整体而言，良好的工作场所整理可带来给公司好处：
何为5S？
何为5S?
但是…….
装配好的成品未盖好灰尘掉落
地面上掉落的包材（拷贝纸）
地面上掉落的包材
生产线旁边不相干的物品（很脏）
生产线旁边的垃圾桶脏乱
但是非常遗憾，从2014起入库物料（半成品）只有20%是这样效果。
定位法：将需要的东西放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。
分区法：采用划线的方式表示不同性质的区域。
图形法：用大众都能识别的图形表示。
颜色法：用不同的颜色表示差异。
方向法：指示行动的方向。
透明法：物品要开放，以便让其它了解其中的东西。
公告法：以公告牌的形式通知有关人员。
地图法：将物料的布置表示出来。
目视管理的实施重点
完毕
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