制造型企业仓储管理培训课件(ppt 52页)

主要内容
一、5S管理篇
1、5S的基本概念
2、导入5S改善的目标及方法
3、推动5S的原则(持之以恒)
4、5S各项目环环相扣，循序渐进
5、导入5S改善的成效
6、生产过程中5S所发挥的作用
二、库房3D管制及标示管理篇
1、储位区的规划
2、储位区的标识
3、物料的3D标示
4、容器的选择
5、包装量的订定
6、库房内设置的注意事项
7、标示管理
三、改善案例
四、仓储管理总结

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