精益生产培训教材(PPT 57页)

「精益生产」培训教材
讲座目的
课程大纲
精益生产
JIT目标
企业竞争力
关注顾客的价值
我的客户是：
客户关系图
Q&A
工作类别
加值的工作
非加值的工作
浪费的工作
不工作
工作分析
什么是制约
三大制约
八大浪费
「精益生产」培训教材(第二堂)
5个WHY
5个WHY例子
制约法(TOC)
突破思维制约
高效时间管理之事务分类法
时间管理矩阵图
六大损失
三大改变降低设备损失
零故障
实施精益生产的4P及14项原则
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