宝钢的现场管理模式讲课提纲(PPT 29页)

公司集中一贯管理
 现场作业长制
 现场标准化作业
设备点检定修制
 自主管理与QC小组
1、大力推进社会化协作；
2 实行直线－职能制，在公司内部充分实行管理的专业化分工；
3、纵向结构实行集中管理原则；
4、横向结构实行一贯制原则；
5、精简高效原则；
6、加强基层管理，作业管理重心下移，推行作业长制；
7、对经营、辅助部门实行放权，以利搞活。

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