现场管理--施工现场管理手册(pdf 61页)

现场管理--施工现场管理手册目录：
一、现场管理的基本概念
1.1 施工项目管理及其内容
1.2 施工现场管理的概念
二、施工现场管理的内容
2.1 平面布置与管理
2.2 建筑材料的计划安排、变更和储存管理
2.3 合同管理工作
2.4 质量检查和管理
2.5 安全管理与文明施工
2.6 施工过程中的业务分析
三、现场组织管理
3.1 组织的概念
3.2 组织机构的设置原则
四、管理人员的职责
五、现场业务关系
5.1 现场组织与公司的业务关系
5.2 现场组织与业主的业务关系
5.3 现场组织与建设监理的业务
六、图纸会审
6.1 图纸会审的一般程序
6.2 图纸会审的主要内容
6.3 施工图纸管理
七、合同管理与索赔
7.1 工程承包合同概念
7.2 现场合同管理工作
7.3 施工索赔概述
7.4 施工索赔的处理
八、现场施工主要技术资料
8.1 现场技术资料的主要内容
8.2 向监理工程师（业主）提出报告
九、施工任务单
9.1 根据施工作业计划下达施工任务单
9.2 施工任务的内容和作用
9.3 施工任务的管理
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