现场管理培训课件(PPT 34页)

现场管理
现场是控制成本的主战场
现场管理的“mang”
一、现场的概念（1）
二、现场的概念（2）
二、现场管理的基本内容
三、现场管理的实施和方法
四、现场管理的角位认识
五、现场管理基本内容
六、班组长一天的工作记录（1）
班组长一天的工作记录（2）
七、生产准备
八、班组长在生产准备中的任务
九、5M1E
十、目标管理与管理项目
十一、抓住工作重点
十二、晨会制
十三、PDCA循环
十四、看板管理
十五、5S管理
十六、员工的教育培训
十七、机器设备管理
十八、物料管理
十九、作业方法管理
二十、沟通
二十一、自我成长与提升
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