7S管理推行实务(PPT 41页)

1、1S－整理
2、2S－整顿
3、3S－清扫
4、4S－清洁
5、5S－素养
6、6S－安全
7、7s－节约
8、7s的推进
9、7s推行工具
7S管理推行实务
一、课程描述
二、课程特色
三、课程目标
四、课程大纲
1、1S－整理
2、2S－整顿
3、3S－清扫
5、5S－素养
6、6S－安全
7、7s－节约
8、7s的推进
五、何谓7s？
六、7s的定义与目的
1S——整理
2S——整顿
3S——清扫
4S——清洁
5S——素养
6S——安全
7S——节约
七、7s的效用
1．7s是最佳推销员（Sales）
2．7s是节约家（Saving）
3．7s对安全有保障(Safty)
4．7s是标准化的推动者（Standardization）
5．7s可形成令人满意的工作场所（Standardization）
7S推行案例
1.运用“7s”管理推进标准化车间建设
2.实施“7s”管理产生良好管理效应

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