5s管理简介(ppt 34页)

一、  前言
二、  5S活动简介
三、  5S推行过程中的实际问题及解答
四、  5S问题的分类阐述
五、  理论联系实际

 

一、前言
品质及现场管理对于任何企业都极为重要。
5S源于日本，为现代企业提供了一套前面的管理规范，为确保安全，效率，品质以及减少故障提出了简易可行的解决方法
最主要的是要员工养成认真规范的好习惯。
5S活动是最基本、最有效的品质技术，是优质管理的第一部
二、5S活动简介
 5S五常法的基本概念
 5S的效用
 5S活动的实施流程
 5S活动常见困难的形成原因
1、5S五常法的基本概念
常整理   ( SEIRI )
常整顿   ( SEITON )
常清扫   (  SEISO )
常清洁   (  SEIKETSU )
常素养   ( SHITSUKE )
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