卓越班组建设与班组长胜任力(PDF 62页）

 第一部分：班组建设与班组长胜任力的重要性
一． 现代企业培训、咨询必须回答的三个问题
二． 中国企业的问题在哪里？
三． 基础管理与基层管理者的重要性
 第二部分：八九点咨询式培训对培训效果的承诺
 第三部分：班组建设与班组长胜任力提升系统解决方案
一． 解决方案总体规划
二． 模块化培训设置——激活心智
三． 咨询式推进——创造行动力
 第四部分：八九点如何做
一． 培训前——培训项目系统开发
二． 培训中——合理有效过程实施
三． 培训后——培训效果持续转化及顾问服务
四． 培训后台——强大团队及丰富化资源支撑
 附件1：八九点成功案例
 附件2：关于八九点
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