全面推行6S(PPT 52页)

6S工厂给您的第一感觉
6S的拓展
6S的具体内容
6S的作用（5项）
这里都是现场
1、整理（SEIRI）
1、工作场所的检查
《基准表》（样表）
整理的结果
整顿推行要领
整顿的预期
1、要落实前一步骤整理工作
2、布置流程，确定置放场所
3、 工装夹具等频繁使用物品的整顿
4、清扫用具的整顿
脏污是管理的大敌
清扫就是点检
清扫的实质
1、建立清扫责任区
清洁的实质
1、制定目视管理的基准
定义和目的
素养的实质
5W1H
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