企业战略和运作策略(PPT 57页)

企业战略
公司的合并和跨国公司的发展
2.1 现代企业所处的环境
2.1.1 经济全球化
2.1.1 经济全球化（续）
2.1.2 技术进步加速
大数据时代
2.1.3 基于时间的竞争
2.1.3 基于时间的竞争（续）
2.1.4 环境问题日益突出
2.2 企业战略和战略管理
2.2 企业战略和战略管理（续）
2.2.1 战略管理过程
2.2.2外部分析：识别机会与威胁
2.2.2 外部分析（续）
2.2.3内部分析：确认资源与竞争优势
2.2.4 战略选择
2.2.4 战略选择（续）
生产运作战略
2.3 生产运作策略
2.3.1 生产运作的总体策略
1）自制还是购买
2）预测驱动还是订单驱动
 3）高效供应链还是敏捷供应链
2.3.2 产品/服务的选择、开发与设计
 2.3.2 产品/服务的选择、开发与设计（续）
2.3.3 生产运作系统的设计
2.3.3 生产运作系统的设计（续）
2.3.3 生产运作系统的设计（续）
实现和保持竞争优势！
市场决定竞争重点！
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