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6S持续改善培训讲义(PDF 63页)

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5s 6s管理
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6S持续改善培训讲义(PDF 63页)内容简介

什么是6S
6S之间的关系及推行的好处
如何推行6S
总 结

一. 将现场的物品分为:
⑴不再使用的
⑵使用频率很低的
⑶使用频率较低的
⑷经常使用的
二. 将不再使用的物品处理掉
三. 将第⑵、⑶类使用频率低的物品放置在储存室
四. 将经常使用的物品留在现场指定位置


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