7S培训课程(PPT 32页)

1．改善和提高企业形象,
2．促成效率的提高
3．改善零件在库周转率
4．减少直至消除故障，保障品质
5．保障企业安全生产
6．降低生产成本
7．改善员工精神面貌，使组织活力化
8．缩短作业周期，确保交货期
三、推行7S的目的
（一） 整理将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
（二）整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
（四）清洁 持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
（五）素养要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
（六）安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。
（七）节约就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物;
四、对7S的认识误区
误区2——7S就是把现场搞干净
误区4——工作太忙，没有时间做7S
误区6——我们这个行业不可能做好7S
误区7——我们的员工素质差，搞不好7S
7S管理知识30问
..............................