索尼--生产的革命(ppt 25页)

一、 浪费
二、 消除浪费的统一方法
三、 库存/等待浪费
四、 摆放浪费
五、 移动浪费
六、 七种浪费形式
七、 理想生产系统
八、 基本观点
九、 进一步的改进
十、 精简工作空间
十一、 积架改进
十二、 点--线--面
十三、 多功能操作员

目标
   -- 建立一个有实用价值的生产系统能够在确切
        时间内保质保量的完成 任务
怎样做呢？
      追求真正的实效
传统的效率是：
简单化
高速大量生产
索尼的效率是：
消除浪费
   -- 库存/等待
   -- 运动
   -- 摆放
工厂中的浪费是指那些导致成本增加的因素
一种浪费通常会导致另一种浪费，而后整个工厂看 起来很忙，其实没有获利。
因此，  发现浪费和认识浪费的能力非常重要
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