工业企业分生产运作(ppt 48页)

工业企业分生产运作目录：
2.1  工业企业
2.2  生产系统
2.3  生产过程
2.4  生产类型
2.5  制造环境
2.6  生产管理

 

工业企业分生产运作内容提要：
生产经营活动，包含以下几方面。
制定经营方针和目标：
技术活动：
供应活动：
生产活动：
销售活动：
财务活动：
工业企业的生产活动是把生产要素(主要是原材料)转换成产品的转换过程，从而创造价值和增加价值，如图2-1所示。这个转换过程是由一系列的生产作业(或工序)相继在多个工作地或生产设备上进行。生产要素或加工对象在工作地或生产设备之间移动即运输功能，运输是生产过程的必要活动。由于转换和运输之间不平衡而产生等待，它包括库存、自然过程和生产过程的停滞。
工业企业生产过程中的物流体现出转换、运输和等待3项基本活动。从原材料投入开始，经历生产各阶段，不断改变自己的形态和场地，最后形成产品(半成品或成品)的物流过程，都伴随着人力、物力和财力的投入，这里包含了基本生产、辅助生产和生产服务等过程。

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