企业生产运作战略课件(ppt 41页)
企业生产运作战略课件(ppt 41页)内容简介
一、生产与运作系统的竞争力
二、生产运作的组织方式
三、生产运作的集成
经营战略侧重收益率提高
生产与运作战略则在产品选择时注重选择高附加值的产品.经营战略重点在扩大市场占有率, 生产与运作战略重点应是保持生产系统的高效性和灵活性
例:二战后,美国企业-大数量消费需求 大批量生产日本企业-注意力集中到产品生产质量上
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