6S管理常识培训(PPT 49页)

第一部分  概论
第二部分  6S理论与实践
1.1  关于6S
a）为什么称之为“6S”？
b）6S的作用
c）6S的效能
d）6S的重要性
1.2 为什么要做6S？
a）企业生存的需要
b）塑造个人行为的需要
第一部分  概  论
d）6S的重要性—6S是一切管理的基础
1.2 为什么要做6S
a）企业生存的需要因为----
第二部分   6S理论与实践
2.1  6S具体要求
6S的步骤一：整理
6S的步骤二：整顿
整顿的目标：
整顿技巧（1）:划定场所
整顿的技巧（2）—放置方法
整顿技巧（3）---放置方法
整顿的技巧（4）—放置方法
整顿的技巧（5）—放置方法
整顿的技巧（6）—材料、在制品的整顿
整顿的技巧（7）—备品的明确标示
6S的步骤三：清扫
6S的步骤四：清洁
清洁的检查点（着眼点）
6S的步骤五：素养
6S的步骤六：安全
2.2各现场实施6S要点
各现场实施6S要点
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