5s管理推行手册(doc 24页)

5s管理推行手册目录：
一、经营管理－5S系列报导一：推行5S必胜关键－基础篇
二、经营管理－5S系列报导二：推行5S运动的目视管理－实施篇
三、经营管理－5S系列报导三：推行5S运动－偶尔也让工厂洗个澡
四、经营管理－5S系列报导四：推行5S运动－进行设备的健康管理
五、经营管理－5S系列报导五：贯彻实施5S的方法－制作工作作业标准书
六、经营管理－5S系列报导六：有效的使用检核表
七、经营管理－5S系列报导七：办公室5S

 

5s管理推行手册内容简介：
何谓5S运动
若以罗马拚音书写，它的每个字都是以「S」为首字，因此称为5S。其字面意义为：
一、整理（Seili）：区分要与不要的东西，工作场所除了要的东西以外，一切都不可以放置。
二、整顿（Seiton）：任何人在想要什么东西时，都可以随时取到想要的东西。
三、清扫（Seisoa）：将看得到与看不到的工作场所清扫干净，保持整洁。
四、清洁（Seiketu）：贯彻整理、整顿、清扫的3S，而使同仁工作效率提升。
五、教养（Situke）：由内心发出养成遵守纪律，并且以正确的方法去做。
5S实施步骤
何谓5S运动，是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作为改善企业体质的手段，所以首先应该了解5S运动的目的、步骤、设定成果，就如同我们参加酒席，好吃的菜肴是一道道按照顺序端上桌，让参加的客人感觉相当顺畅与协调，所以推行5S运动，必须按部就班实施，才能获得最后成果，因此，了解内涵是一件非常重要的工作和课题。 

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