生产管理与生产规划的定义(doc 79页)

生产管理与生产规划的定义目录：
1、生产规划
2、生产管理
3、物料管理
4、作业研究
5、工程管理
6、质量管理
7、工作研究
8、制造成本
9、财务管理
10、工业安全与卫生

 

生产管理与生产规划的定义内容简介：
    生产是指利用人工及机器将原料或半成品等物料转变为成品的过程。其组成包含输入，生产程序和输出三个阶段。生产管理是指对生产系统范围内相关的组成单元或因素。
    通常机械制造业生产的成品是经由零件加工和装配两阶段所产生，故又可称为加工装配工业。此类产业的组织除了作业现场的制造部门以外，还包括了设计、生产管理、物料管理、质量管理、销售、设备之夹具、刀具、工具及量具管理等与生产有关连的部门。此类产业的组织除了作业现场的制造部门以外，还包括了设计、生产管理、物料管理、质量管理、销售、设备之夹具、刀具、工具及量具管理等与生产有关连的部门。
   生产管理的目标在满足顾客交货期、订购量及质量要求的前题下，规划生产作业之规范，期能提高整体生产作业的效率，或降低成本，目的在得到最大的利润。

 

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