某公司ESPRIT合作生产手机的商业计划书(doc 23页)

第一部分  公司基本情况……………6
第二部分  公司组织结构………………9
第三部分  产品策略………………11
第四部分  营销策略………………13
第五部分  财务计划…………………14
第六部分  资金需求…………………19
第七部分 风险控制………………20
第八部分 项目实施进度…………21

手机产品走时尚路线，主攻1000-2500元的中低端市场，前期技术上选择日本、韩国、台湾、国内的成熟稳定的技术方案，要求具备市场流行的成熟功能并在技术细节上有特点即可，主要通过具有国际水准的MD/ID设计形成产品竞争优势；然后集中精干、专业、高效率的品牌推广和销售管理队伍，在ESPRIT品牌和科健品牌影响力显著的地区（华北、华东、华南等东部发达地区及部分中西部省会城市），通过公司主抓品牌塑造和零售促进，代理商主抓渠道批发、压货的方式发展市场、扩大销量，短时间内迅速实现公司赢利和现金流正常，推动公司可持续发展，使ESPRIT-科健成为有鲜明设计特色的时尚型手机品牌。……

..............................