smT部做运作流程

smT部做运作流程内容简介

1. 目的

是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率运作。

2. 适用范围

适用于部SMT生产、工艺及工程控制。

3. SMT部运作程序/职责和工作要求

3．1. SMT部物料运作

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

开始

填写《套料申请单》

审核

打印套料单

领取套料

存放物料

在线使用

?SMT物料组

?SMT部长

计划部

?SMT物料组

?操作员

?SMT物料组根据计划部通知，填写相应的《套料申请单》。

?SMT部长审核后，报计划部审核。

?根据《套料申请单》的编号，打印套料单，一式两份，一份留SMT部物料组；

?将《套料申请单》联同一份套料单，交仓储部电子库，并确认领料时间，按照所确认的领料时间，带套料单去电子库领套料；

?套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管理卡，以备用，物料组要根据各类物料的领料情况作好《SMT原材料帐簿》以备查数；

?各生产线领用时，需签字认可所领用的数量。

——各生产线在完成工单后，要向物料组报告物料损耗情况。

《套料申请单》

《套料单》

SMT原材料帐簿

《SMT零件放置排列表》

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投诉：help@cnshu.cn