供应链环境下的生产运作管理培训资料(ppt 67页)

一、不同生产类型的管理特点
1、生产类型的划分方式；
2、同类型的基本管理特点对比；
3、不同类型下的管理重点与方法
二、制定生产计划的基本思路和方法
1、计划的不同层次；
2、基本思路；
3、基本方法
三、基本管理模式之一：MRP与MRPII
1、适用生产类型；
2、基本原理；
3、不同计划间的集成
四、基本管理模式之一：JIT与精益生产方式
1、管理理念；
2、运行方式；
3、看板控制方法；
4、实现条件

 

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