某某汽车内饰件公司6S实战操作系统手册(doc 18)

第一章 总则
第二章 组织架构与职责分工
第三章 推行计划与作业内容
第四章  “6S”推行小组成立及行动规划、激励措施
第五章 6S组织成员及区域的划分，职责分工
附表一：6S推行计划示意图
附表二：稽查表

第一条  为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素质及产品品质,让员工养成良好的工作习惯,从而塑造一流公司的形象,根据060629大会总经理决议精神,成立6S推行小组(以下简称6S小组).
第二条 6S小组为公司整体运作,不隶属于各部门.
第三条 6S小组主要工作职责如下:
1、主导推动公司6S工作运行。
2、对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查，且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点，并督导其责任部门进行改善。

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