精益生产本质分析(doc 6页)

一、内涵精益核心
二、齐二石:精益生产的本质
三、向精益生产方式转变
四、管理观念和管理方法的有机结合
五、精益管理是不能进口的
六、中国式丰田生产
七、从推到拉
八、先制造人，再造汽车

精益模式是应用于生产现场的一套工具吗？尽管“精益”的概念已经成为企业界耳熟能详的行话，但很多人的理解还是着重于表面的工具。而且，由于精益生产方式的概念最早发端于制造业，人们便理所当然地认定这是适用于制造业的管理工具，认为精益生产就是消除浪费，主要是车间层

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