精益生产的理念讲解(ppt 105页)

精益生产的理念讲解目录：
第一部分   精益生产理念与浪费
企业经营的基本理念是什么？
精益生产的理念思想是什么？
为什么要实行精益生产？
精益生产发展的过程及追求目标是什么？
企业的运营目的是什么？
成本的结构是什么？
工作和干活有什么不同？
现场七大浪费
第二部分    精益生产的管理技术
精益生产的两大支柱
准时化
自働化
拉动生产计划
生产能力评估
平准化
第三部分    精益生产的十大招数
U型布局              
流程式设备
省人化                 
标准作业
看板管理            
现场5S与目视管理
全员品质管理    
TPM
快速换模             
持续改善
第四部分      自我革新
要经常保持九种危机意识
在工作方面的五项自我评鉴
主管必须拥有四种勇气
好主管应具备的素质
现场测试:工作的自我评鉴

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