某制造业生产运作管理战略教材(ppt 79页)

一、生产运作管理简介；
二、生产运作管理战略；
三、生产运作系统简介；
四、生产管理人员的管理职责；
五、生产管理人员的能力要求

中国制造业占GDP的1/3多一点，总量只不过是美国的1/10 左右。（排名次于美，日，德居第四位）
另外工业制造附加值较低，为26%，一般发达国家都有40%-----50%。
我国的制造业缺乏自主知识产权，缺乏品牌，也没有能撑得起来的大企业集团。
我国制造的产品宣传上是“价廉物美”但现在是价廉已经做到了，物美还达不到。
因此目前中国只是具备成为世界制造中心的潜力和能力。

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