企业管理中的5S(ppt 38页)

企业管理中的5S内容提要：
1.仪容不整或穿着不整的工作人员
有碍观瞻，影响工缺乏一致性，不易塑造团队神。
看起来懒散，影响工作士气。
易生危险。
不易识别，妨碍沟通协调。
2.机器设备摆放不当
作业流程不流畅
增加搬运距离
虚耗工时增多
3.机器设备保养不良
不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响士气。
机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。
机器设备保养不良，使用寿命及机器直接影响生产效率及品质无法提升。
故障多，减少开机时间及增加修理成本。
4.原料、半成品、成品、整修品、
容易混料──品质问题。
要花时间去找要用的东西──效率问题。
管理人员看不出物品到底有多少──管理问题。
增加人员走动的时间──秩序与效率问题。
易造成堆积──浪费场所与资金。
报废品随意摆放
5.工具乱摆放
增加找寻时间──效率损失。
增加人员走动──工作场所秩序。
工具易损坏。

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