5S教育班组长课件(PPT 88页)

一. 5S概述
二. 5S ---如何推动
三. 5S---如何做
四. 5S---如何出成效
一.5S概述
何为5S
5S的来源
5S的含义
5S之间的关系
为何要推5S
5S的目标
5S的效益
二.5S---如何推动
三. 5S ----如何推动
导入期
初期5S活动
植根期 5S 活动
固定期 (自主期)
三.5S-----如何做
整理 (Seiri )
4.调查需要物品的使用频度
5.制定废弃物处理办法
6.每日自我检查
整顿 (Seiton)
清扫 (Seiso) 
清扫 (Seiso)
清洁（SEIKETSU）
素养 (Shitsuke)
四. 5S----如何出成果 （5S常用管理技巧介绍)
目视管理
目视管理的类别
目视管理的着眼点
目视管理的评价基准
颜色管理的运用
3U MEMO

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