5S管理之方针、目标及推行计划(ppt 39页)

5S管理之方针、目标及推行计划目录：
1、5S管理之方针、目标
2、5S管理推行计划
3、5S管理实施技巧
4、目视管理
5、看板管理事例
6、推行5S管理的好处
7、5S管理推行全过程
8、目标管理SMART原则
9、........................

 

5S管理之方针、目标及推行计划内容提要：
5S管理实施技巧：
1、定点摄影
2、红牌作战
3、查核表（确认表、考评表）
4、评分结果揭示（附灯号）
5、目视管理及看板管理
目视管理的分类：
1、目视管理的物品管理
2、目视管理的作业管理
3、目视管理的设备管理
4、目视管理的品质管理
5、目视管理的安全管理
推行5S管理的好处：
1.提升人的品质
2.提升企业形象
3.提高效率
4.构筑工作（产品）品质保证的基础
5.减少浪费
6.创造安全的工作场所
7.营造令人心情愉快的工作环境

 

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