现场管理培训讲义(ppt 33页)

现场管理培训讲义目录：
1、管理的概念
2、管理理念
3、品质三不 & 物品三定
4、你所想的都会实现
5、知人善用
6、现场管理的精随
7、三心换一心
8、OEC管理法
9、OEC管理内涵
10、OEC五句诀
11、日清控制系统的具体操作
12、每天都有新目标
13、五W三H一S
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现场管理培训讲义内容提要：
管理与领导：联系和区别
管理的功能：计划、组织、领导、控制
领导的功能：激励、指导、沟通、解决
@何為管理:最经济有效的达成组织之目标
管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.
三心换一心：
解决疾苦要热心。
批评错误要诚心。
做思想工作要知心。
用这三心换来员工对企业的铁心。
OEC五句诀：
总帐不漏项
事事有人管
人人都管事
管事凭效果
管人凭考核

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