开展5s 6s活动管理规划讲座(ppt 20页)

开展5s 6s活动管理规划讲座目录：
一、5S基本概念
二、5S与各管理系统之间的关系
三、5S执行技巧
四、定置管理实施技巧
五、开展5S活动程序

 

开展5s 6s活动管理规划讲座内容提要：
1、对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改 造性、提升道
 德品质
2、目的：
a) 养成良好习惯；
b) 塑造守纪律的工作场所；  井然有序
c) 营造团队精神， 注重集体的力量、智慧
3、 修养实施方法
3.1  继续推动前4S活动
3.2  建立共同遵守的规章制度
3.3 将各种规章制度目视化
3.4 实施各种教育培训
3.5 违犯规章制度的要及时给与纠正
3.6 受批评指责者立即改正
4、开展修养活动应注意事项
    定置管理图对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场所，物与场所的相互关系的定置管理平面图定置管理平面图可分为：车间定置图、区域定置图、 办公室定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料柜定置图。

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