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7S推行手册培训课件(ppt 24页)

所属分类:
5s 6s管理
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7S推行手册培训课件(ppt 24页)内容简介

7S推行手册培训课件目录:
1、7S推广委员会组织架构
2、7S委员架构图
3、7S的基本概念
4、推行7S的八大作用
5、7S查核规定

 

7S推行手册培训课件内容提要:
“7S”活动作为一种最基础的管理方法,为现代化企业管理提供了一套全面的管理规范。它能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条,不断提高工作效率和员工素质,更重要的是可使员工养成认真规范作业的好习惯,为企业发展打下坚实的管理基础,从而提升企业形象及竞争力,使业务蒸蒸日上。我们公司正处于迅速成长期,各方面的工作需日益完善,因此,推行“7S”管理也是我们公司强化管理的一个重要组成部分。
7S的基本概念:
整理:清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃
整顿:将要保留好的物品明确的规划、定位,并加以标识
清扫:清除并防止工作场所内的脏污,保持工作场所干净亮丽。
清洁:维持以上“3S”的工作,并贯彻执行及维持。
素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。
安全:清除工作区域内的任何隐患,建立完善的安全管理制度,保障全厂的人身安全,财产安全。
节约:从水、电、气、辅助材料及各种物料等方面控制成本。
 


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