5S实施的技巧培训(ppt 31页)

5S实施的技巧培训目录：
一、  整理整顿与5S活动
二、  整理整顿的重要性
三、  5S说明书
四、  5S运动的兴起
五、  5S之效能
六、  整顿
七、  清扫
八、  清洁与素养
九、  5S要点
十、  5S要求
十一、  5S之实施 
十二、  如何推行5S
十三、  5S实施的技巧
十四、  目视管理
十五、  查检表

 

5S实施的技巧培训内容提要：
 1、 仪容不整或穿着不整的工作人员
• 有碍观瞻，影响工作场所气氛
• 缺乏一致性，不易塑造团队精神
• 看起来懒散，影响工作士气
• 易生危险
• 不易识别，防碍沟通协调
2、机器设备摆放不当
• 增加流程不流畅
• 增加搬运距离
• 虚耗工时增多
 3、 机器设备保养不良
• 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气
• 机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究
• 机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升
• 故障多，减少开机时间及增加修理成本
4、 原料、半成品、成品、报废品随意摆放
• 容易混料—品质问题
• 要花时间去找要用的东西—效率问题
• 管理人员看不出物品到底有多少—管理问题
• 增加人员走动时间—秩序与效率问题 

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