您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

5S活动现场管理规定(doc 6页)

所属分类:
5s 6s管理
文件大小:
87 KB
下载地址:
相关资料:
5s活动,现场管理规定
5S活动现场管理规定(doc 6页)内容简介

5S活动现场管理规定目录:
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义
5、内容:
6、相关文件及表单 


5S活动现场管理规定内容提要:
5.1.2 5S委员会的成员由各部门推荐产生,原则上要求各三级以上的部门及生产车间均有代表参加。(生产区域5S小组的委员原则上有本事业部的各车间及各部门代表参加;办公区域、生产区域5S小组的委员原则上有公司各二级部门代表参加。)
5.1.3 5S委员会主任委员、副主任委员、各区域5S小组的正/副组长由5S委员会采用推荐或选举的方式产生。
5.1.4 5S委员会的主任委员/副主任委员任期为一年,组长/副组长及委员的任期为半年。(若有中途离职时,优先采用同职人员递补的方式进行过渡,或由5S委员会再讨论新的人员接替。)
5.1.5 5S委员会的全体委员都是本职工作以外的义务兼职工作,以自愿的原则加入5S委员会,但一旦加入,就必须有一个荣誉感和责任感,代表本部门的员工完成好5S委员会赋予的各项工作。
5.1.6 5S委员会的委员(无正当理由)连续三次不参加5S委员会的相关活动或者是不能履行自己的职责,由5S委员会讨论取消其委员资格。凡消极放弃5S委员资格者,5S委员会将其情况通报给其行政上级,纳入干部考评的内容。
5.2 5S委员会职责:
5.2.1 主任委员/副主任委员:
①协助企业管理部制订/修订《5S活动管理规定》;
②主持召开公司级的5S委员会会议;
③引导5S工作的方向,审定5S活动的各项工作计划;
④审定5S委员的调整;
⑤检查/督导各5S小组的工作;
⑥5S方面的培训与宣导;
⑦组织全公司范围进行的5S稽查工作。
5.2.2 5S小组组长/副组长:
①主导本区域的5S工作,主持召开本5S小组的委员会会议;
②制订本区域5S小组的各项工作计划;
③引导建立本区域5S标准;
④组织人员实施5S稽查工作;
⑤5S方面的培训与宣导。
5.2.3 5S委员:
①参与5S委员会议;
②参与制订5S标准及5S稽查工作;
③5S方面的培训与宣导。
5.2.4 秘书:
①协助主任委员/副主任委员或组长/副组长组织召开5S委员会会议,负责会议的记录;
②统计5S稽查的成绩,整理5S资料。
5.3 5S委员会会议:
5.3.1 公司级5S委员会全体委员会议每季度召开一次,会议由主任委员主持,视需要邀请公司领导列席参加,会议内容如下:
①公司5S活动的总体规划;
②5S委员会组织及成员调整;
③5S活动中出现的重大事件,问题点的交流讨论。
5.3.2 公司级5S委员会正/副组长以上成员会议,每月召开一次,会议由(副)主任委员主持,


..............................