“7S”现场管理培训教材(ppt 72页)

“7S”现场管理培训教材目录：
一、什么是管理？
二、管理的职能
三、PDCA
四、管理者的品格素养
五、如何进行管理工作的开展
六、4M1E管理
七、执行力
八、企业执行力的五个关键词 
九、影响企业执行力的八大因素

“7S”现场管理培训教材内容提要:
管理：指挥和控制组织的协调的活动。一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的活动，使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程。
首先了解管理的基本职能：计划、组织、协调（领导）、控制及（PDCA循环运行系统）。
影响企业执行力的八大因素:
1、管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾 ；
2、管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改 ；
3、制度本身不合理，缺乏针对性、可行性 ；
4、执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款 ；
5、缺少良好的方法，不会将工作分解汇总 ；
6、缺少科学的监督考核机制，没有人监督，也没有监督方法 ；
7、只有形式上的培训没有用，忘了改造人的思想与心态 ；
8、缺少大家认同的企业文化，没有形成凝聚力 。

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