9S管理内容概述(doc 8页)

9S管理内容概述目录：
一、 9S管理概述
二、 9S的含义
三、 9s管理的内容

 

9S管理内容概述内容简要：
9S起源于日本，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、节约(Saving)、安全(Safety)、服务(Service)、满意(Satisfication)、素养(Shitsuke)，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称“9S”。9S是5S的深入拓展和升华。5S是通过培养个体的自觉意识，来促进工作环境的美化。9S不仅包含了5S的全部内容，而且还通过增加4个S，使得5S的核心思想发生了升华。9S既讲究个体素养的培养和提高，又强调相互间的团结协作，促进组织方方面面的满意。
　　整理——留下必要的，其它都清除掉；整顿——有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识；清扫——工作场所看得见看不见的地方全清扫干净；清洁——维持整理、清扫的结果，保持干净亮丽；素养——每位员工养成良好习惯遵守规则，有美誉度；安全——一切工作均以安全为前提；节约——内部挖潜，杜绝浪费；服务——培养全局意识，回报社会；顾客满意度——始终关注，不懈追求。
　　9S管理系统强调人的因素、人的意识，同时又体现了在诸如ISO9000、ISO14001及OSHMS18001等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。环境的改变使员工心情变、观念变，反之又推进高标准的环境建设，这种良性循环会极大促进9S活动向纵深发展，使管理效率明显提高，市场竞争力进一步增强，同时也培养了所有员工的节约、服务意识，形成良好的习惯和团队精神。
9S的含义
　　一、整理(SEIRI)
　　二、整顿(SEITON)
　　三、清扫(SEIS0)
　　四、清洁(SEIKETSIj)
　　五、节约(SAVING)
　　六、安全(SAFETY)
　　七、服务(SERVlcE)
　　八、满意(SATISFICATl0N)
　　九、素养(SHITSIJKE)

目的
　　一、促成效率的提高
　　二、改善零件在库周转率
　　三、降低生产成本
　　四、缩短作业周期，确保交货期
　　五、减少直至消除故障，保障品质
　　六、保障企业安全生产
　　七、提高服务水平，赢得客户青睐
　　八、改善员工精神面貌，使组织活力代
　　九、强化自主管理
　　9S管理的关键
　　一、建立管理者权威
　　二、管理者要进行经常性的现场巡查
　　三、全员参与
　　四、提升员工品性

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