市场管理推行6S管理细则(ppt 36页)

市场管理推行6S管理细则目录：
一、何为6S
二、6S的6大效用（一）
三、6S的6大效用（二）
四、整理
五、整理的目的
六、注意点
七、实施要领
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市场管理推行6S管理细则内容提要：
6S的6大效用（一）：
1.6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement
2.6S是最佳推销员（Sales） ·
  被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传
  利于来客数的提升
3.6S是节约家（Saving ）
  降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升
   提高商品效率和工作效率
4.6S对安全有保障（Safety）
  宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然
  遵守陈列限制，不安全处一目了然
  通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅

 

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