办公5s生产管理(ppt 78页)

办公5s生产管理内容提要：
活动基本规则：
1.安全第一（使用个人防护装备）
2.所有人积极参与
3.准时开始和结束
4.关闭所有电子设备（电话、寻呼机等）或调到“静音”状态
5.仅在得到指示时才使用计算机
6.保持准备改变的开放思想
7.没有“最好”，只有“更好”
目标：
1.确定5S的目的
2.确定5S理念
3.识别5S的益处
4.确定5S过程步骤
5.讨论5S在你办公室中的影响
6.确定5S实施路线图
7.回顾5S活动规则
提问： 有人曾经浪费时间寻找某个电话号码吗？  或找一支笔？ 一封电子邮件？  想一下你花多少时间去“找”东西。 任何时候都正好在你需要时得到你需要的每件东西，这是不是很棒？
提问：  有人曾经使用过错误的信息吗？ （可以请他们详细说明）提问：  “你在办公室区域看到过什么由于杂乱、无条理或办公室设备缺乏维护而产生的安全隐患？”
注:  工作场所曾经发生的很多损失工时的事故都是由于不安全的椅子、拥堵的过道、有故障或损坏的电线、过分拥挤的环境等造成。曾经有一个办公室事故造成了永久残废：一名员工只是摔到了，但当他伸手去够办公室隔间墙壁时，墙壁倒塌砸到了他的头，产生了非常严重的脑震荡。   这个问题比一般人认为的更严重。  另一个需要慎重考虑的事项是工作场所的人体工程学—由于工作场所设计而造成的腕管损伤。

 

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